
Merve Verlag, Berlin 2003
ISBN 9783883961866, Broschiert, 143 Seiten, 12.80 EUR
Das Thema der Gespräche zwischen Dirk Baecker und Alexander Kluge ist die Frage, mit welchen theoretischen Mitteln man sich der Bewältigung eines alltäglichen Lebens nähern kann, das seine Fortsetzung…

Springer Verlag, Berlin 2002
ISBN 9783540427766, Gebunden, 439 Seiten, 49.95 EUR
Insbesondere im Retail Banking findet derzeit ein nachhaltiger und tiefgreifender Strukturwandel statt, der die Unternehmen vor völlig neue Herausforderungen stellt. Die Beiträge in diesem Buch beleuchten…

Campus Verlag, Frankfurt am Main 2003
ISBN 9783593370682, Gebunden, 2160 Seiten, 129.00 EUR
campus Management bietet das gesamte Managementwissen unserer Zeit auf einen Blick. In fünf Teilen deckt es alle Bereiche des Managements ab: - Die weltweit führende Managementexperten vermitteln in…

Orell Füssli Verlag, Zürich 2003
ISBN 9783280050378, Kartoniert, 252 Seiten, 23.50 EUR
Herausgegeben von Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft. Sozialkompetenz und soziale Verantwortung sind zentrale Anforderungskräfte der Wirtschaft. Wo und wie können Manager diese Fähigkeiten erwerben?…

Expert Verlag, Renningen 2001
ISBN 9783816919353, Gebunden, 342 Seiten, 42.00 EUR
Viele Unternehmen gleichen Festungen; sie bieten den "Insassen" Geborgenheit, werden gegen "Feinde" verteidigt und schirmen "erfolgreich" gegen störende Signale von außen ab. Jene, die aufrütteln möchten,…

Bachem Wirtschaftsverlag, Köln 2000
ISBN 9783891724255, Broschiert, 254 Seiten, 25.46 EUR
Als Leitfaden orientiert sich das Buch an den Faktoren individuelle Leistung als Beitrag zum Unternehmenserfolg, gemessen an einer individuellen oder kollektiven Zielvorgabe. Leistungsorientierte Vergütung…

Dodos Verlag, Düsseldorf 2001
ISBN 9783924503024, Pappband, 239 Seiten, 25.05 EUR

Springer Verlag, Berlin 2000
ISBN 9783540668336, Gebunden, 405 Seiten, 65.45 EUR
Der Wettbewerb um die Zukunft verlangt neue Ideen und den Einsatz aktueller Management-Methoden. Wirklich erfolgreich wird ein Unternehmen aber erst, wenn es anspruchsvolle Ziele und Strategien entwickelt…