Dagmar Deckstein zeigt sich spürbar angetan von diesem Band des "Altmeisters des systemischen Netzwerkdenkens", der hier deutlich aufzeige, welche Fehlentscheidungen ein allzu "linear-kausales Maschinendenken" nach sich ziehen kann. Dies macht Vester an zahlreichen recht anschaulichen Beispielen plausibel, wie Deckstein anmerkt. So zeige er verfehlte Weichenstellungen bei der Bekämpfung von Vandalismus in U- und S-Bahnen, bei denen eine verstärkte Überwachung seiner Ansicht nach wenig erfolgversprechend ist, sondern er vielmehr für ein "aggressionshemmendes Umfeld" plädiert. Andere Beispiele befassen sich mit der Eindämmung des Rechtsextremismus, den Überkapazitäten im Strommarkt und der Frühverrentung, die - so Deckstein - "kein systemisch geschulter Gewerkschafter" ernsthaft mehr fordern könne. Der gemeinsame Nenner in Vesters Thesen scheint nach Deckstein die enorme Anhäufung von Daten zu sein, die bei Fehlentscheidungen seiner Ansicht nach oftmals eine fatale Rolle spielen. Beim vernetzten Denken in Vesters Sinn stehen jedoch die "überraschenden Einsichten in verborgene Zusammenhänge" im Vordergrund, die dem Leser - wie die Rezensentin feststellt - in mancher Hinsicht die Augen öffnen.