Jenen, denen die Nachfolgeregelung ihres mittelständischen Unternehmens am Herzen liegt, empfiehlt Rezensent Robert Fieten die schon in zweiter, neu bearbeiteter und erweiterter Auflage erscheinende Studie "Die Nachfolge im Familienunternehmen ganzheitlich regeln" der Unternehmensberater Helmut Habig und Jochen Berninghaus. Vor allem auf die "familiären, psychologischen und emotionalen Facetten" der Nachfolge wird im ersten Teil eingegangen, darunter die bekannten Generationskonflikte, die sich nur lösen lassen, wenn der Senior loslassen und der Junior übernehmen kann. Besonderes Interesse verdienen Fieten zufolge "die neu hinzugekommenen konkreten Beispiele aus Unternehmerfamilien und dem Adel". Der zweite Teil der Studie ist abstrakter; hier werden "die aktuellen steuerlichen und rechtlichen Aspekte" verhandelt, wenn auch praxisorientiert. Ein Anhang mit vom Rezensenten als "hilfreich" empfundenen Checklisten beschließt das Werk.