Die meisten Familienunternehmer wünschen, dass sowohl die Führung wie auch die Anteile an ihrem Unternehmen in Familienhand bleiben. Brun-Hagen Hennerkes zeigt in diesem Grundlagenbuch, wie Familienunternehmen erfolgreich geführt und abgesichert werden. Er weist dem Unternehmen einen sicheren Weg durch die immer komplexeren Strukturen, Finanzierungsmodelle, Steuerersparnismodelle und Nachfolgekonzepte.
Rezensionsnotiz zu
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15.11.2004
Recht nützlich findet Rezensent Jürgen Dunsch diesen Leitfaden für Familienunternehmen, der "betriebliche Einsichten, praktische Ratschläge und Lesevergnügen" auf "gelungene Weise" verbindet. Als Anwalt, Berater und Publizist verfolge Brun-Hagen Hennerkes seit drei Jahrzehnten Fragen des Familienunternehmens, berichtet Dunsch. Kein Wunder also, dass der Autor in den mittelständischen Familienunternehmen die den Kapitalgesellschaften überlegene Unternehmensform sieht. Fehler der Familienunternehmen entdecke Hennerkes vor allem in den Nachfolgeregelungen. Kritisch gehe er mit den Banken ins Gericht, kritisch sehe er auch die in Mode gekommene Eigenkapitalzufuhr über außenstehende Investoren. Insgesamt biete Hennerkes eine "Fülle konzentriert aufbereiteter Empfehlungen" sowie viele "praktische Erfahrungen", mit denen er seine Thesen untermauere, lobt Dunsch. So gewinne auch der Leser ohne Spezialwissen einen Überblick über die vielen Anforderungen, denen ein Unternehmer heute gegenüberstehe - von Steuerfragen über die Datenverarbeitung bis hin zur Öffentlichkeitsarbeit.
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