Das Buch beschreibt jene Folgen der digitalen Revolution, die über den kurzen Rausch der New Economy hinaus zu gravierenden und nachhaltigen Veränderungen in der Kultur der Unternehmen führen werden. Erfolgreiche Unternehmen verabschieden sich zunehmend von formalen Hierarchien und von starren funktionalen Abteilungen. Und neben den klaren internen Untergliederungen werden auch die Grenzen zwischen Unternehmen, Geschäftspartnern und Kunden immer unschärfer. Kanters zentrale These: Erfolgreich werden in Zukunft nur solche Unternehmen sein, die die Kultur flexibler Netzwerke übernehmen.