Spielräume. Projektmanagemant jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn

Carl Hanser Verlag, München 2001
Tom DeMarco zeigt in seinem neuen Buch, wie Manager ihre Organisationen sehr viel flexibler machen können. Er vermittelt ihnen Strategien, wie sie Spielräume in den Arbeitsalltag des Unternehmens einführen, damit es überlebensfähig bleibt und schnell auf Veränderungen reagieren kann. Tom DeMarco empfiehlt, bewusst mit Spielräumen umzugehen, statt wie besessen - vermeintlich im Interesse der Effizienz - auch noch den letzten Spielraum für Kreativität und strategische Planung zu streichen

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