Integriertes strategisches Management
Neue Perspektiven zur Theorie und Praxis des strategischen Managements
Verlag Wissenschaft und Praxis, Sternenfels 1999
ISBN 9783896730718,
broschiert, 222Seiten, 50,11 EUR
Rezensionsnotiz zu
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 19.06.2000
Einer recht verklausulierten Rezension, die sich eindeutig an ein Fachpublikum richtet, ist zu entnehmen, dass Michael T. Sprenger-Menzel dieses Buch Managern und Managementberatern durchaus empfehlen kann. Zwar überwiegt seiner Ansicht nach die wissenschaftliche, lehrbuchhafte Stärke des Bandes, dennoch hält er es auch für Interessenten aus der Praxis für lesenswert. Jahns Absicht sei es gewesen, "ein praxisorientiertes Theoriekonzept und ein theoriegeleitetes Praxiskonzept" zu entwickeln, und dies scheint ihm nach Ansicht des Rezensenten weitgehend gelungen zu sein. Sprenger-Menzel betont, dass ein Schwerpunkt des Buches die Unternehmenskultur ist, wobei er bedauert, dass dies aus dem Titel nicht hervorgeht. Allerdings biete Jahns einen guten Überblick über die "neueste deutsche und nordamerikanische Literatur zum strategischen Management". Auch die "kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Hauptkapitels" findet der Rezensent äußerst nützlich.
Einer recht verklausulierten Rezension, die sich eindeutig an ein Fachpublikum richtet, ist zu entnehmen, dass Michael T. Sprenger-Menzel dieses Buch Managern und Managementberatern durchaus empfehlen kann. Zwar überwiegt seiner Ansicht nach die wissenschaftliche, lehrbuchhafte Stärke des Bandes, dennoch hält er es auch für Interessenten aus der Praxis für lesenswert. Jahns Absicht sei es gewesen, "ein praxisorientiertes Theoriekonzept und ein theoriegeleitetes Praxiskonzept" zu entwickeln, und dies scheint ihm nach Ansicht des Rezensenten weitgehend gelungen zu sein. Sprenger-Menzel betont, dass ein Schwerpunkt des Buches die Unternehmenskultur ist, wobei er bedauert, dass dies aus dem Titel nicht hervorgeht. Allerdings biete Jahns einen guten Überblick über die "neueste deutsche und nordamerikanische Literatur zum strategischen Management". Auch die "kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Hauptkapitels" findet der Rezensent äußerst nützlich.